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勞模風采
打造“敬業、協作、創優、奉獻”的現代化班組
發布日期:2019-05-22
——記呼倫貝爾市工人先鋒號神寶能源公司露天礦運輸段運輸四班先進事跡
 
       神寶能源公司露天礦運輸段運輸四班現有職工56人,班組成員全部為男性,黨員4人,35周歲以下成員30人,占班組職工總數的53%。班組所操作的大型運輸設備50余臺,總價超過6億元。該班組每年完成神寶能源公司25%的煤炭運輸任務,原煤運輸產量超過700萬噸,連續多年實現安全生產零傷害的目標,先后多次被評為神寶能源公司“先進班組”、“先進集體”等榮譽稱號。

       一、推進廠務公開和民主管理,建立健全班組各項規章制度
       運輸四班班組根據《神寶能源公司班組建設考核管理辦法》的有關規定,露天礦安全生產管理制度、本質安全管理體系、機電設備管理制度制定了各工種崗位責任制并彼此監督落實責任,使全體職工能夠各司其責、協同配合,保質保量完成生產運輸任務。同時成立了安全生產小組、創新小組、成本核算小組、單車“五型”(即質量效益型、本質安全型、資源節約型、科技創新型、和諧發展型)績效考評機構等組織機構并進行了分工,每個小組都設有組長和成員,保證了各項工作的正常進行。
       為了規范職工的日常行為,制定了《班組考核細則》,每班對當班職工進行認真的考核打分,每天將考核結果及時在會議室看板進行公示,使職工下能夠知道當天的考核得分,做到公開透明,以便在以后的工作中彌補不足,使全體職工能夠保質保量完成生產運輸任務的同時促進安全隱患的排除。
       二、加強安全管理,夯實班組安全基礎
       運輸四班緊緊圍繞“露天煤礦可以做到無傷害,違章、違紀和隱患就是事故”的安全生產理念來開展班組各項安全生產活動,實現班組安全管理標準化、制度化,切實做到“責任到人,監護到位,措施有效”。班組積極開展形式多樣的班組安全活動,學習貫徹應急處理預案及在應急狀態下職工的心理素質、反應能力,不斷提高職工的安全技能和應對突發事件的能力,從而降低了事故發生的風險。狠抓安全生產崗位責任制的落實,班組定期開展反違章檢查,對安全目標管理、規章制度、安全文件、通報學習、創建本質安全企業、反違章工作開展、隱患排查及現場安全文明生產的方面進行重點檢查,為公司安全生產打牢基礎。
       為保證安全生產,長期以來,呼倫貝爾市總工會,公司工會始終堅持職工利益為頭等大事,深入實地的了解基層情況,積極改善工作條件,提高職工待遇。在呼倫貝爾市總工會,公司工會的正確領導和大力支持下,我們在班組中創新開展了職工家訪活動,了解職工日常在班后的休息活動情況,提高職工及其家屬的安全意識,使職工家屬認識到自己在安全生產中的重要作用。通過活動使職工家屬對職工現場作業情況進一步了解,有利于家屬做好安全協管工作,為職工作業安全提供了保證。
       三、強化技術提升,創建學習型班組,提高職工綜合素質
       在班組內努力推行人性化管理制度,使大家的思想統一到安全生產上來。在日常工作中開展批評與自我批評,發揚民主,創造人人互助,相互提醒的良好工作氛圍,使班組人員團結、齊心,工作上積極主動,確保班組能夠較好地完成全年各項任務。
       為更好的開展班組學習,班組制定了詳細的學習計劃,學習貫徹上級安全文件、觀看典型事故案例分析、班組安全教育培訓、崗前危險源辨識等,認真做好職工培訓工作,真正做到實際、實用、實效,有效地提升了職工學知識、用知識的技能,從而提高全員的安全素質。
       以創建“工人先鋒號”為載體,呼倫貝爾市總工會、公司工會的著力推進創先爭優勞動競賽活動,組織動員廣大職工立足崗位、建功偉業,為積極響應呼倫貝爾市總工會、公司工會的大力開展各行各業領域勞動競賽的號召,我們在學習形式上,通過技術比武、崗位練兵、自學、函授以及開展解決業務難題討論等多種形式,不斷提高職工綜合素質和知識儲備。有多名職工獲得了“全國技術能手榮譽稱號”、“煤炭行業優秀技術能手榮譽稱號”等多項榮譽。
       針對班組內新員工較多的實際情況,充分發揮老師傅豐富的現場實際經驗,采取“師帶徒”、簽訂師徒協議、月度考試等措施和手段,提升和鍛煉年輕職工的技能水平。并為青年員工的發展提供綠色通道,為青年員工加責任、壓擔子,加大對年輕職工的綜合培養力度,不斷提高職工綜合素質和知識儲備,促使他們早成熟、早上崗、早成才。
       四、從點滴做起,開創科技,降本增效成績顯著
       班組嚴格執行降本增效工作管理規定,堅持做好兩方面工作。一是建立健全班組各項規章制度。制定《運輸四班班組對單車(個人)考核細則》和《運輸車輛單車核算承包方案及考核實施辦法》,堅持每班考核、每天公示,班務公開做到及時、透明,月末根據各車的實際發生的費用情況節獎超罰,與當月工資掛鉤,直接兌現到個人,全年實現費用節余400余萬元,成本同比降低7%。二是積極開展青年創新創效工作。成立技術攻關小組,鼓勵職工通過實踐積極獻言獻策,提出班組建設目標及其他班組的先進經驗,成功完成多項技術改造,例如:設計TR100大型自卸車的集中潤滑系統,改造后不僅節省了維護保養時間,也減輕了工作強度,每年在潤滑油脂上節省的費用就達3萬元之多。對車輛空調系統、車輛氣路排水等問題進行了改造。改造后設備的故障率明顯降低,同時節余費用也近百萬余元。通過職工的集思廣益、獻言獻策,完成了大型自卸車燈光改造、胎壓監測、駐車采暖、自卸卡車燃油加注系統改造項目,提高了運輸安全系數。
       五、加強基層黨建建設,促企業健康發展
       班組積以“兩學一做”為契機,認真貫徹學習黨的十九大會精神及習總書記重要講話精神,推進了各項工作安全有序開展。
       開展了“亮身份、樹形象,我是黨員,向我看齊”活動,制作了黨員胸牌,黨員安全帽,亮明身份、爭做楷模,樹立黨員是領頭雁理念的同時,強化黨員行為規范,遏制不文明行為、三違行為的發生,助力安全生產,促進文明單位建設。
       組織黨員及青年團員開展定期開展“綠化廠區”活動。2018年覆土面積約2.25萬平方米,覆蓋長度約4.9公里。通過此項活動體現了黨員干部吃苦在前,沖鋒在前的優秀品質,也在一定層面上檢驗了“兩學一做”學習教育的效果。
       經過努力,運輸四班雖然取得了一些成績,但新的形式、新的任務激勵著我們永不停息。在今后的工作中運輸四班將一如既往的堅持優良的工作作風,團結進取、不斷超越,以更高的熱情、更強的決心、更多的奉獻為集團打造世界一流清潔能源供應商貢獻力量!
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